Устроился оператором в производственный отдел, через 3 месяца был переведен специалистом отдела производства. Основная задача организация и контроль 5S на производстве, в моем подчинении было 5-10 операторов. В 2010 получил звание лучшего сотрудника отдела производства, переведён на должность старшего специалиста. В феврале 2011 переведен в той же должности в сектор коммуникаций отдела службы управления персоналом. Занимался налаживанием коммуникаций между сотрудниками и руководством предприятия, организацией мероприятий, улучшением качества предоставления услуг корпоративного транспорта, питания, клининга, разрешения конфликтных ситуаций. Приходилось проводить тендеры, заключать договоры, проводить закупки. Вёл смарт программу "Ночное дежурство", по обеспечению эектро, пожарной безопасности на предприятии, исключения прочих опасных факторов. Подготовка информационных презентаций.

базовый, Физическая культура и спорт