Запуск и настройка термопластавтоматов для выпуска тары для косметики, бытовой химии и продуктов питания. Основные направления деятельности – производство преформ стандарта DIN, выдув ПЭТ флаконов и банок, производство укупорочных изделий. Обеспечения выпуска качественной продукции.

Руководство производственной деятельностью предприятия по выпуску соединений вольфрама, координация работы инженерных служб, контроль поставок сырья и материалов, планирование, развитие новых направлений деятельности (создание нового производства - молибден), организация научных исследований для сопровождения производства и создания новых производств, подбор и расстановка кадров, развитие СМК.

Руководство деятельностью алюминиевого завода, включая производство алюминиевых профилей, литье алюминиевых деталей, снабжение, сбыт, маркетинг, реклама, подбор и расстановка кадров. Значительный рост объемов продаж, расширение ассортимента, создание клиентских баз по новым направлениям деятельности.

Руководство производственной и финансово - хозяйственной деятельностью предприятия, реконструкция и техническое перевооружение завода, организация бизнес - процессов, расширение ассортимента, освоение новых рынков в России и за рубежом. Двукратное увеличение выручки предприятия, создание новых производств (включая разработку, проектирование, монтаж, пуско - наладку), взаимодействие с проектными и подрядными организациями по созданию новых производств, реконструкции старых, реконструкции хвостохранилища и вопросам экологии. Формирование бюджетов предприятия и планов работ, отчеты перед акционерами. Закупки: сырье, материалы, оборудование (в том числе через тендеры) на внутреннем рынке и за рубежом. Продажи: продукция предприятия, как на внутреннем рынке, так и на экспорт. Освоение новых рынков, маркетинговые исследования.

Закупки сырья и химреагентов для производства минеральных удобрений, продажи минеральных удобрений. Переведен в ОАО "ГМЗ" (производственное подразделение группы компаний) на должность первого заместителя генерального директора.

Организация и контроль всей деятельности предприятия, развитие бизнеса, организация бизнес - процессов, автоматизация деятельности предприятия, оптимизация системы поставок, максимизация прибыли, подбор и расстановка кадров. Предприятие осуществляет розничную продажу лексредств и парафармацевтической продукции через аптечную сеть из 39 аптек в г.Орел, Орловской обл., г.г.Железногорск и Старый Оскол. Численность предприятия - 350 чел. Переведен с предыдущего места работы (ООО "Ленмедснаб - Доктор W" в рамках холдинга по решению московского руководства для налаживания работы нового предприятия (приобретено у предыдущего собственника) и осуществления интеграции в холдинг. Предприятие выведено на прибыльную работу.

Розничная продажа медпрепаратов и парафармацевтической продукции через аптечную сеть из 170 аптек в Краснодарском крае, Ростовской обл. и Ставропольском крае (ассортимент более 6500 наименований, численность предприятия - более 1100 человек). Организация и контроль всей деятельности предприятия и его развитие, приобретение аптечных сетей, открытие новых аптек, стратегия и тактика развития компании, бизнес - планирование, кадровые вопросы, кредитование и развитие бизнеса, получение лицензий для осуществления основоной деятельности. Рост товарооборота до 40% ежегодно, 20% прирост за счет приобретения аптечных сетей. Вывод предприятия из убыточного в прибыльное, создание компетентной и профессиональной команды управленцев, оптимизация финансовых потоков, максимально эффективное использование финансовых ресурсов, создание положительной кредитной истории предприятия, выход на первое место в регионе по товарообороту среди аптечных сетей.

Розничная продажа лекарственных препаратов через аптечную сеть из 170 аптек в Южном Федеральном Округе (численность предприятия более 1100 человек). Самое крупное дочернее предприятие ЗАО "Эркафарм" (г.Москва, торговая марка "Доктор Столетов"). Аптечная сеть "Доктор Столетов" занимает 3-е место в Росси по количеству аптек и 5-е по объемам продаж. Является частью холдинга УК Уникор, в состав которого входил Уральский завод РТИ до его продажи. Контроль деятельности всего предприятия, организация текщей работы подразделений, кадровая расстановка ведущих специалистов, контроль сотавления бизнес- и медиа - планов, расходов по транспорту и эксплуатации, работа с банками по предоставлению кредитов, решение вопросов перевода недвижимости в объекты капитального строительства, работа с главами муниципальных образований, закупка недвижимости для нужд предприятия (склад, офис, помещения под аптеки), разработка и реализация программы развития аптечной сети. Результаты: положительная динамика товарооборота, снижение убытков, повышение эффективности работы подразделений. Назначен директором предприятия.

Завод призводит резино - технические изделия широкого назначения и большой номенклатуры: конвейерные ленты, рукава, техпластина, сальники, манжеты и т.д. (ассортимент - более 6000 наименований, численность персонала - более 2000 человек). Организация всего комплекса снабжения, сбыта, доставки сырья и отгрузки готовой продукции, руководство всеми снабженческими, сбытовыми и транспортными подразделениями завода. Ценовая политика, внешнеэкономическая деятельность (экспорт - импорт), маркетинговая политика, бизнес - планирование, расширение клиентской базы, организация участия в тендерах. В прямом подчинении - 300 человек. Достижения: обеспечение стабильной работы предприяти в условиях дефицита оборотных средств, повышение его рыночной стоимости, увеличение экспортных поставок в страны СНГ на 25%, повышение эффективности работы сбытовых и снабженческих структур. После успешной продажи предприятия переведен первым заместителем директора ООО "Ленмедснаб - Доктор W" в рамках холдинга Уникор.

Производство и продажи стальных труб, алюминиевых профилей, услуг горячего цинкования металлоизделий и металлоконструкций, производство стальных и алюминиевых конструкций, окон, дверей, светопрозрачных покрытий, промышленных и индивидуальных теплиц (ассортимент более 5500 наименований). Бывшее дочернее предприятие ОАО Газпром, численность - более 1500 человек, в непосредственном подчинении - 250. Функции: маркетинг, создания клиентских баз, идеология и практика рекламной и выставочной деятельности, разработка стратегий продаж по отедльным видам продукции, в том числе, на экспорт в страны СНГ, Восточной и Западной Европы. Закупки комплектующих в России и за рубежом для обеспечения полноты комплектации поставок. Создание долгосрочной стратегии развития предприятия по отдельным направлениям развития и регионам (странам), подготовка и участие в тендерах на поставку продукции предприятия, в том числе - международных, подбор, комплексная подготовка и расстановка кадров. Внедрение бизнес - планирования в продажи тепличных комплексов "под ключ", координация работы проетных, сбытовых и производственных подразделений, бизнес - планирование деятельности предприятия по всем основным направлениям деятельности. Исполнение обязанностей коммерческого директора в периоды его отсутствия.

Профиль деятельности предприятия: производство резиновых уплотнителей для алюминиевых, пластиковых и деревянных окон, дверей, светопрозрачных конструкций, промышленных и индивидуальных теплиц, автомобилей, автофургонов и пр. Ассортимент - свыше 400 наименований, численность персонала свыше 120 чел. Бывшее дочернее предприятие ОАО Газпром. Организация продаж, дилерской сети, ценовая политика, маркетинг, бизнес планы, реклама, каталоги, поиск заказчиков, повышение конкурентоспособности, импортозамещение, закупки необходимого для производства сырья, материалов, оборудования, запасных частей. Объем продаж вырос в три раза, предприятие из убыточного стало прибыльным, Переведен в ООО "Агрисовгаз" начальником коммерческого отдела.

Профиль деятельности предприятия: инвестиционные и инновационные проекты в Украине и России - производство и продажи алюминий-скандиевой лигатуры, железорудного концентрата, добыча и производство золота, базальтовые ткани, элементы питания, керамические двигатели. Организовывал экспортные поставки материалов, образцов продукции в США и Англию, подготовку инвестиционных проектов в Украине и России, участвовал в экспертизе промышленных предприятий, преполагаемых к покупке. По семейным обстоятельствам переехал на ПМЖ в Россию.

Профиль деятельности предприятия: производство и продажи железорудного концентрата и алюминий скандиевой лигатуры на базе полного производственного цикла - добыча руды, переработка, обогащение, гидрометаллургия, аффинаж, выплавка слитков. Функции: продажи - железорудный концентрат и алюминий - скандиевые сплавы, закупки - сырье для технологии, материалы для производства, оборудование и химреактивы для аналитической лаборатории. Разработка бизнес - планов и перспективных направлений деятельности предприятия, альтернативные источники сырья, Ведение внешнеэкономической деятельности предприятия (экспорт - ипорт). Поиск заказчиков, подготовка, заключение, сопровождение договоров. Достижения: перевод предприятия на 100% экспортные поставки в страны Восточной Европы, повышение отпускных цен, выход на прибыльность, создание инвестиционной привлекательности предприятия. Член Совета Директоров концерна Укррудпром по внешнеэкономической деятельности (объединяет 14 ведущих предприятий Украины по добыче и переработке железных руд). Переведен на работу в Киев в Управляющую Компанию - Киевское Представительство фирмы "Ашурст" (США).

Проектный и Научно - Исследовательский Институт Промышленной Технологии входил в структуру Министерства среднего Машиностроения (впоследствии - Росатом). Является головной организацией в России в области добычи и переработки урановых руд с извлечением попутных полезных элементов (золото, вольфрам, редкоземельные металлы и пр.). Функционал: разработка технологий комплексной переработки урановых и редкоземельных руд, попутного извлечения полезных металлов, экологическая безопасность производств, переработка и захоронение твердых и жидких отходов урановой промышленности и атомных электростанций. Обязанности: разработкаи и организация исполнения планов научно - исследовательских, оптыно - конструкторских и проектных работ, заключение хоздоговоров с бюджетными организациями и частными предприятиями металлургической, химической и горноперерабатывающей промышленности, подготовка исходных данных для проектирования и заданий на проектирование, подбор субподрядчиков, тендеры, заключение и контроль исполнения субподрядных договоров, подбор, расстановка и обучение кадров. В отделе в непосредственном подчинении 35 человек. Прошел обучение в аспирантуре и защитил диссертацию наученую степень кандидата технических наук во Всероссийском НИИ Химической технологии (г.Москва) по специальности "Технология редких, рассеянных, радиоактивных элементов и золота". Многие проекты нашли внедрение в производстве с немалым экономическим эффектом. Отдел полностью самоокупаемый и прибыльный. Имею 6 авторских свидетельств на изобретения и 24 научные публикации (статьи в научных и прикладных отраслевых журналах). Специалист в области гидрометаллургической переработки и обогащении руд. Переведен на работу в Совместное Предприятие "ВостГОК - Ашурст".

Технология редких, рассеянных и радиоактивных элементов, Кандидат технических наук

Химический, Химик

Мариупольский Металлургический Комбинат, Маркетинг, менеджемент организации